6月1日,深圳市深投環(huán)保科技有限公司董事長陳剛一行到深圳環(huán)科中心及南方認(rèn)證調(diào)研指導(dǎo)工作。環(huán)科中心總經(jīng)理陳馬興、副總經(jīng)理王石,南方認(rèn)證總經(jīng)理王玫,以及中層干部參加了會(huì)議。
會(huì)上,王石副總經(jīng)理匯報(bào)了環(huán)科中心的經(jīng)營管理現(xiàn)狀,陳馬興總經(jīng)理宣講了深圳投控公司【2017】294號(hào)文件精神。他認(rèn)為,投控公司把環(huán)科中心及南方認(rèn)證的股權(quán)劃轉(zhuǎn)到深投環(huán)保公司,是一項(xiàng)英明決策,并表示環(huán)科中心及南方認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)這個(gè)決策堅(jiān)決擁護(hù),積極相應(yīng),認(rèn)真執(zhí)行,將一如既往地帶領(lǐng)全體員工完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。
深投環(huán)保公司周恒光總經(jīng)理在會(huì)上做了精彩發(fā)言,他指出,深投環(huán)保和環(huán)科中心及南方認(rèn)證這兩個(gè)公司同宗同源,在產(chǎn)業(yè)鏈條、人才結(jié)構(gòu)等方面有很強(qiáng)的融合性,股權(quán)劃轉(zhuǎn),更有利于取得“1+1>2”的效果。
會(huì)議最后,深投環(huán)保公司陳剛董事長做了重要講話。他在肯定領(lǐng)導(dǎo)班子工作成績的同時(shí),提出了三點(diǎn)要求:一是要重新梳理公司業(yè)務(wù),優(yōu)化結(jié)構(gòu),找準(zhǔn)方向,打造自己的拳頭產(chǎn)品;二是要用好人,加強(qiáng)班子建設(shè),充分發(fā)揮人才團(tuán)隊(duì)的作用;三是要建立健全激勵(lì)考核制度,為公司的良性運(yùn)轉(zhuǎn)奠定機(jī)制基礎(chǔ)。

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